Wenn aus Orientierung eine belastbare Entscheidung werden soll.

Der Understand Workshop ordnet Ihr Lager kompakt an einem Tag ein. Das Reveal Assessment geht in die Tiefe: fachliche Prozessanalyse, Einblick in Ihre Lagerabläufe und Begleitung durch den gesamten Ausschreibungsprozess — von der Strukturierung bis zur fundierten Entscheidungsgrundlage.

  • Projektabhängiger Zuschnitt
  • Fixpreis vorab
  • Neutral gegenüber Lizenz und Lieferant

Wann ein Assessment der richtige Schritt ist

Drei Situationen.
Drei klare Antworten.

Der Workshop gibt Ihnen eine erste Richtung. Wird daraus ein echtes Auswahlprojekt, brauchen Sie eine Tiefe, die in einen Tag nicht passt — und eine fachliche Begleitung bis zur Entscheidung.

Situation

Eine echte Auswahlentscheidung steht an

S/4HANA-Transformation oder Ablösung eines Altsystems — Sie müssen die Lagerlösung belastbar festlegen, nicht nur grob einordnen.

Was wir liefern

Fachliche Prozessanalyse & Einordnung

Wir analysieren Ihre Prozesse aus Sicht der Fachbereiche und ordnen Ihr Lager ergebnisoffen im gesamten SAP-Lagerportfolio ein — mit Begründung, die jeder Prüfung standhält.

Situation

Eine Ausschreibung steht bevor

Sie wollen Angebote einholen — aber Anbieter vergleichen Äpfel mit Birnen, weil die Anforderungen nicht sauber definiert sind.

Was wir liefern

Ausschreibung begleiten

Wir schärfen die Anforderungen, geben dem Prozess Struktur und begleiten den Anbieterdialog. So bieten alle auf gleicher Grundlage — Sie vergleichen Äpfel mit Äpfeln.

Situation

Es ist kein einfacher Fall

Mehrere Standorte, Mischszenarien oder eine hohe Investitionssumme — die Lage ist eine echte Grauzone, und ein Fehlgriff wäre teuer.

Was wir liefern

Neutrale Angebotsauswertung

Wir werten eingehende Angebote fachlich aus — ohne Eigeninteresse am Ergebnis. Sie bekommen eine entscheidungsreife Vorlage für IT, Fachbereich und Geschäftsführung.

Was uns unterscheidet

Drei Dinge, die andere nicht versprechen.

01

Wir verkaufen keine Lizenzen — und implementieren nicht selbst.

Keine SAP-Provision. Keine Implementierungs-Tage zu verteidigen. Unsere Empfehlung folgt Ihrem Lager — keiner Vertriebs- oder Auslastungslogik.

02

Wir befähigen Ihre Fachabteilung.

Ihr Team geht informiert und vorbereitet in jedes Gespräch mit Anbietern und Systemintegratoren — und kann eigene Anforderungen sicher vertreten, auch nach dem Assessment.

03

Fixpreis vorab.

Umfang und Fixpreis stehen vor Projektbeginn fest. Keine Tagessätze, keine Nachverhandlung, keine offene Rechnung.

Wir sagen offen, für wen wir der richtige Partner sind — und für wen nicht.

Buchen Sie das Assessment, wenn:

Eine der folgenden Situationen trifft Ihre aktuelle Lage.

  • Sie vor einer S/4HANA-Transformation oder der Ablösung eines Altsystems stehen.
  • Sie eine Ausschreibung planen und vergleichbare Anbieter-Angebote brauchen.
  • Mehrere Standorte oder Mischszenarien Ihre Entscheidung komplex machen.
  • Die Investitionssumme so hoch ist, dass ein Fehlgriff teuer wäre.

Nicht das richtige Assessment, wenn:

Dann hilft Ihnen ein anderer Partner mehr — und das sagen wir Ihnen vorab.

  • Sie noch ganz am Anfang stehen — dann ist der Understand Workshop der bessere Einstieg.
  • Sie einen Implementierungs-Partner für ein bereits laufendes Projekt suchen.

Wie das Assessment abläuft

Drei Phasen.
Klare Übergaben.

Das Assessment folgt einem klaren, transparenten Ablauf. Den genauen Umfang stimmen wir vorab ab und halten ihn im Fixpreis fest.

Ablauf01 / 03

Phase 01

Aufnahme & Vor-Ort

Prozesse strukturiert aufnehmen, Lagerrundgang, Gespräche mit den Fachbereichen zu Haupt- und Sonderprozessen. → Vollständiges Bild Ihrer Lagerabläufe aus Fachsicht.

Blackwyse Berater

Lassen Sie uns über Ihr Auswahlprojekt sprechen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Vorhaben. Wir besprechen den passenden Zuschnitt und unterbreiten Ihnen ein Fixpreis-Angebot — unverbindlich.