Case Study · Retail

Vom Company-Code-Split bis zum laufenden Betrieb, ein Partner für alles

Einzelhandel / Warenhaus (Premium-Segment)

Beraterin bespricht ein Projektbudget am Laptop im Büro

Überblick

Ein bekanntes Warenhaus im Premium-Einzelhandel übertrug uns zentrale Schlüsselpositionen in seinen SAP-Projekten, aufgebaut über Jahre des Vertrauens. Wir übernahmen die Trennung von Company Codes im Rahmen einer M&A-Transaktion, das laufende Application Management sowie mehrere Prozessoptimierungsprojekte, als schneller und verlässlicher Partner für Changes und Requests.

Ausgangslage

Ein etabliertes Warenhaus im Premium-Einzelhandel hatte über mehrere Jahre hinweg Vertrauen in die Zusammenarbeit mit Blackwyse aufgebaut. Auf dieser Basis übertrug das Unternehmen zentrale Schlüsselpositionen in seinen SAP-Projekten an uns, sowohl operativ als auch strategisch.

Scope

M&A: Trennung von Company Codes

AMS Support

Mehrere SAP-Prozessoptimierungsprojekte

Highlights

Schnelle Übernahme des Application Managements

Aufbau als vertrauenswürdiger Partner für die Umsetzung von Changes, Requests und Prozessoptimierungen

Rolle & Verantwortlichkeiten

Operatives Application-Management

Fortlaufender AMS-Support

Verantwortung für Optimierungsprojekte inklusive Delivery

Ergebnis

Eine über Jahre gewachsene Vertrauensbasis, die sich in zentralen Schlüsselpositionen für den Kunden niederschlägt, mit stabilem Betrieb und eigenständiger Verantwortung für Optimierung und Delivery.

Blackwyse Berater

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