BLACKWYSE

SAP Experts you won't dread working with.

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The WYSE SAP Partner

Unsere Mission

Unsere Mission

Wir führen Ihr SAP-Projekt zum Erfolg.

Blackwyse hilft Unternehmen, komplexe SAP-Transformationen durch unabhängiges SAP-Programmmanagement erfolgreich umzusetzen. Wir schaffen Governance, koordinieren Stakeholder, managen Risiken, übernehmen Verantwortung, ergreifen die Initiative und stehen für maximalen SAP-Standard statt unnötiger Komplexität. Für Schlüsselpositionen stellen wir Ihnen bei Bedarf die richtigen Ressourcen zur Verfügung.

We make your SAP project successful.
Trust Blackwyse.

Über Uns

SAP-Erfolg beginnt mit Unabhängigkeit

Blackwyse wurde 2022 von SAP-Enthusiast:innen gegründet. Was als Team aus erfahrenen Berater:innen begann, ist heute der unabhängige Partner für erfolgreiche S/4HANA-Transformationen in Retail, Logistik und Manufacturing.

Unsere Vision

Wir sind der Trusted Innovator für Unternehmen, die ihre SAP-Landschaft erfolgreich transformieren und der Arbeitgeber, den ambitionierte Programmmanager sich wünschen.

35+
Mitarbeitende
50+
SAP-Projekte und Kunden
2022
Am Markt seit
4,95/5
CSAT-Score

Unser Team

Frank Pupkes – Managing DirectorFrank PupkesManaging Director
Thorsten Raquet – Managing DirectorThorsten RaquetManaging Director
Cornelia Lach – Managing PartnerCornelia LachManaging Partner
Paul Krüsemann – Managing PartnerPaul KrüsemannManaging Partner
Jan Böshans – VP SalesJan BöshansVP Sales
Andreas Fauseweh – Senior SAP ConsultantAndreas FausewehSenior SAP Consultant
André Richter – Senior SAP ConsultantAndré RichterSenior SAP Consultant
Aron Urban – SAP ConsultantAron UrbanSAP Consultant
Axel Klempau – Senior SAP ConsultantAxel KlempauSenior SAP Consultant
Carla Carrer – Managing Project LeadCarla CarrerManaging Project Lead
Christoph Hartmann – Managing Project LeadChristoph HartmannManaging Project Lead
Claudia Hüster – Senior Project LeadClaudia HüsterSenior Project Lead
Dan Maibohm – Senior SAP ConsultantDan MaibohmSenior SAP Consultant
Daniel Hennings – Senior SAP ConsultantDaniel HenningsSenior SAP Consultant
Daniel Kopenetz – Managing Project LeadDaniel KopenetzManaging Project Lead
Daniel Schipper – Managing ConsultantDaniel SchipperManaging Consultant
Dennis Ziegenhagen – Managing ConsultantDennis ZiegenhagenManaging Consultant
Golive Ntshiama – DeveloperGolive NtshiamaDeveloper
Gregor Knapp – Senior SAP ConsultantGregor KnappSenior SAP Consultant
Marcus Kempf – Senior SAP ConsultantMarcus KempfSenior SAP Consultant
Marina Kablova – Senior ConsultantMarina KablovaSenior Consultant
Mark Teichmann – Principal SAP DeveloperMark TeichmannPrincipal SAP Developer
Sean Paetzold – SAP ConsultantSean PaetzoldSAP Consultant
Tim Nimtz – Senior SAP DeveloperTim NimtzSenior SAP Developer

Unsere Werte

Unabhängigkeit über allem

Wir vertreten nur ein Interesse: den Projekterfolg unserer Kunden. Unabhängig von Herstellern und Systemintegratoren steuern wir Partner so, dass sie maximale Effizienz liefern. Nicht wir profitieren von Zusatzaufträgen, sondern unsere Kunden von einem funktionierenden Projekt.

Maximaler Standard, minimale Komplexität

SAP-Power ohne SAP-Komplexität ist kein Claim, sondern unser Arbeitsprinzip. Wir setzen konsequent auf SAP-Standard statt individueller Sonderlösungen, weil Standard langfristig stabiler, wartbarer und wirtschaftlicher ist.

Customers First

Wir sind nur erfolgreich, wenn unsere Kunden Erfolg haben. Wir hören zu, verstehen die Herausforderungen und konzentrieren uns konsequent auf das, was für das Projekt entscheidend ist.

Integrität über allem

Wir kommunizieren offen, auch wenn es unbequem ist. Konstruktive, respektvolle Diskussionen führen zu besseren Entscheidungen. Wenn diese getroffen sind, setzen wir sie gemeinsam um.

Commit and Deliver

Results matter. Wir arbeiten präzise und agil, liefern Ergebnisse und halten uns an unsere Commitments, auch unter Druck.

Menschen, die den Unterschied machen

Unsere Mitarbeiter:innen definieren, wer wir sind. Wir investieren in ihre Entwicklung, fördern Vielfalt und geben ihnen den Freiraum, Verantwortung zu übernehmen und Projekte aktiv zu gestalten.

The Blackwyse Way.

Die meisten Projekte, die wir übernehmen, starten nicht bei null. Sie laufen bereits – und oft nicht rund: Deadlines gerissen, Entscheidungen seit Monaten offen, Fachbereiche und IT die aneinander vorbeireden. The Blackwyse Way ist unser bewährtes Vorgehen, um SAP-Transformationen erfolgreich zu machen oder in Schieflage geratene Projekte wieder ins Laufen zu bringen: transparent, pragmatisch, konsequent auf Lieferung ausgerichtet.

  1. Understand

    Technik und Menschen verstehen

    Bevor wir irgendetwas verändern, verschaffen wir uns ein vollständiges Bild. Das schließt die Systemlandschaft und Prozesse ein – aber genauso das Umfeld: Wer hat welche Interessen, wo gibt es Reibung, was läuft bereits gut? Nur wer beide Seiten versteht, trifft die richtigen Entscheidungen.

  2. Reveal

    Entscheiden statt verschleppen

    Fehlende Entscheidungen sind die häufigste Ursache für Stillstand. Wir machen Optionen sichtbar, bewerten Chancen und Risiken – und sorgen dafür, dass tatsächlich entschieden wird. Eine gute Entscheidung heute schlägt die perfekte Lösung, die nie kommt.

  3. Transform

    Rollierend planen statt durchplanen

    Komplexe SAP-Transformationen lassen sich nicht bis ins letzte Detail vorausplanen. Wir arbeiten deshalb rollierend: klare Ziele für den nächsten Abschnitt, konsequente Lieferung, und die Bereitschaft, den Plan mit neuen Erkenntnissen anzupassen. Dabei achten wir darauf, dass Teams über Bereichsgrenzen hinweg wirklich zusammenarbeiten – denn getrennte Teams bauen am Ende getrennte Lösungen.

  4. Enable

    Ehrlich bleiben statt abhaken

    Go-live ist für uns kein Schlusspunkt. Wir schauen regelmäßig ehrlich zurück: Was hat funktioniert, was nicht, was passen wir an? Nur so wird aus einem Projekt ein nachhaltiger Erfolg.

Blackwyse Berater

Bereit für eine SAP-Transformation, die ankommt?

Sprich mit uns über Ihr ERP-Projekt. Konkret, pragmatisch, ohne lange Konzeptphase.