Ihr Weg zu S/4HANA, mit Beratern, die ihn schon mehrfach zum Erfolg geführt haben.
SAP S/4HANA Transformation
Der Unterschied liegt in der Steuerung
Für Konzerne mit gewachsener, komplexer SAP-Landschaft ist eine S/4HANA-Transformation kein Standardprojekt. Mehrere Ländergesellschaften, jahrelange Individualisierung, geschäftskritische Prozesse, die nicht stillstehen dürfen: Das verlangt einen Partner, der genau solche Programme schon geführt hat. Wir sind auf große, komplexe Transformationen in der Private Cloud spezialisiert, konsequent nach dem Clean-Core-Prinzip, damit Ihr System auch nach dem Go-live wartbar und zukunftsfähig bleibt.
Warum S/4HANA Transformation bei Blackwyse anders ist
Die größte Hürde einer S/4HANA-Transformation ist selten die Technologie. Es ist die Entscheidung, wie viel vom Bestehenden man mitnimmt und wie viel man neu aufbaut, und die Steuerung der vielen Parteien, die daran beteiligt sind.
Wie wir vorgehen
| Bereich | Was das bedeutet |
|---|---|
| Readiness & Strategie | Analyse Ihrer Systemlandschaft, Custom Code und Prozesse, Entscheidung für Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition, inklusive Bewertung, ob ein Two-Tier-Cloud-Ansatz für Ihre Konzernstruktur sinnvoll ist |
| Programmplanung | Roadmap, Ressourcenplanung und Steuerungsstruktur für das gesamte Transformationsprogramm |
| Implementierung | Umsetzung der Zielarchitektur nach SAP Activate, mit maximalem Standard und minimaler Individualisierung |
| Cutover-Planung & Testing | Sorgfältig geplante Migration, damit der Übergang zum Produktivsystem kontrolliert verläuft, nicht zum Risiko wird |
| Go-live & Hypercare | Intensive Begleitung in den ersten Wochen, damit aus dem Go-live ein stabiler Betrieb wird |
| Betrieb | Übergabe in den Regelbetrieb oder nahtlose Fortführung über unseren Application Management Support |
Ihr Ergebnis
Eine Migrationsstrategie, die zu Ihrer tatsächlichen Konzernstruktur passt, nicht zur Standardempfehlung eines Anbieters
Ein Programm, das transparent gesteuert wird, mit klarer Verantwortung statt verteilter Zuständigkeit
Ein System, das dem SAP-Standard folgt und dadurch langfristig wartbar bleibt
Ein Go-live, der hält, weil Cutover und Hypercare von Anfang an mitgeplant sind
Von Praktikern, für Praktiker.
Wir sind Blackwyse. Unabhängig, erfahren, mit nur einem Ziel: Ihr Projekterfolg. Lernen Sie das Team kennen, das genau dafür steht.
Team kennenlernen →Häufige Fragen
Von Transformationsstrategie und Zielarchitektur über Programmführung und Fit-to-Standard bis Cutover und Hypercare. Fokus: maximaler SAP-Standard, Clean Core und klare Steuerung – auch bei komplexen, gewachsenen Konzernlandschaften.
Das hängt von Custom Code, Prozessreife, Datenqualität und Zeitdruck ab. Wir bewerten den passenden Pfad in der Strategiephase – oft gestützt durch Cloud Readiness Check oder DDA-Workshop – statt einen Weg pauschal zu verkaufen.
Clean Core heißt: so viel Standard wie möglich im ERP-Kern, Erweiterungen wo nötig auf der SAP BTP. Das hält das System wartbar, upgrade-fähig und verhindert, dass Individualisierung Tempo und Kosten der Transformation sprengt.
Als Independent Program Management führen wir Integratoren und Spezialisten auf vereinbarte Liefergegenstände, Meilensteine und Qualität – mit Transparenz für das Steering Board und Frühwarnung bei Risiken.
Das hängt von Umfang, Wellen und Landschaftskomplexität ab. Eine Enterprise-Transformation dauert deutlich länger als ein standardisiertes Cloud-ERP-Paket. Am Anfang steht eine realistische Roadmap, bevor Sie sich festlegen.
Für komplexe, individuelle Konzernlandschaften mit vielen Integrationen, Branchenprozessen und Organisationsschnittstellen – typischerweise dort, wo Fit-to-Standard allein nicht reicht und Steuerung über mehrere Partner nötig ist.
Bereit für eine SAP-Transformation, die ankommt?
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