Ihr Projekt hat einen Plan. Wir sorgen dafür, dass er hält.
Independent Program Management
Was Unabhängigkeit bei uns wirklich bedeutet
Große SAP-Programme scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern daran, dass niemand ehrlich sagt, wo das Programm wirklich steht, und dass Entscheidungen zu lange liegen bleiben. Wir übernehmen Schlüsselpositionen in großen SAP-Transformationen, als neutrale Instanz zwischen Ihnen und Ihrem Implementierungspartner, mit nur einem Interesse: Ihrem Projekterfolg.
Die Ausgangslage
S/4HANA-Programme scheitern selten an Technik. Sie scheitern daran, dass niemand ehrlich sagt, wo das Programm wirklich steht, und Entscheidungen zu lange liegen bleiben.
Statusberichte sind grün, bis vier Wochen vor dem Go-live plötzlich alles rot ist.
Alles ist „zu 80 % fertig“, und bleibt es monatelang. Die letzten 20 % fressen das Budget.
Der Implementierungspartner berichtet über sich selbst. Wer prüft, ob das stimmt?
Entscheidungen wandern zwischen Gremien, während Teilprojekte stillstehen.
Das Budget wird nachverhandelt statt gesteuert, Change Requests als Geschäftsmodell.
Getestet wird am Ende, wenn zum Reagieren keine Zeit mehr bleibt.
Warum Program Management bei Blackwyse anders ist
Viele Program-Management-Angebote kommen von denselben Häusern, die auch implementieren. Das schafft einen strukturellen Interessenkonflikt: Wer das Projekt steuert und gleichzeitig daran verdient, hat selten ein Interesse daran, den eigenen Aufwand zu hinterfragen. Die Frage ist nicht, wer die beste Methodik hat. Die Frage ist, wessen Interesse die Steuerung dient, und ob derjenige fachlich beurteilen kann, was ihm berichtet wird.
Blackwyse
Auf wessen Seite?
Auf Ihrer. Wir spielen im Kundentrikot, auch gegenüber dem Systemintegrator.
Auf der des nächsten Folgeauftrags.
SAP-Fachtiefe der Steuerung
Programmsteuerung und Prozess- plus Architekturtiefe in einer Person. Wir prüfen Aussagen, nicht nur Termine.
Methodik und Templates, oft ohne Systemtiefe im S/4-Kern.
Geschäftsmodell
Ehrliche Schätzung, auch wenn die Zahl unbequem ist. Kein Change-Request-Geschäft.
Volumen und Nachträge.
Wer besetzt die Rolle?
Senior-Profile, die die Position schon mehrfach gehalten haben, ab Tag 1 lieferfähig.
Pyramide: Senior im Pitch, Junior im Projekt.
Definition von „fertig“
Der Prozess läuft produktiv und liefert das gewollte Ergebnis.
Deliverable abgenommen.
Was bleibt bei Ihnen?
Ein PMO, das es danach selbst kann, Wissenstransfer ist Teil des Auftrags.
Ein Foliensatz und eine Tool-Landschaft.
Vier Dinge, die sich ab Woche zwei messbar ändern
Was wir übernehmen
| Bereich | Was das bedeutet |
|---|---|
| Programm- & Projektleitung | Steuerung komplexer S/4HANA-Transformationen über den gesamten SAP-Activate-Lebenszyklus, auch als neutrale Gesamtprojektleitung neben dem Implementierungspartner |
| PMO-Setup & Betrieb | Aufbau von Governance, Planungs- und Berichtsstruktur, Budget-Controlling, Risiko- und Entscheidungsmanagement |
| Testmanagement | Mehrstufige Teststrategien von Unit- über Integrations- bis UAT-Tests, inklusive Testmigrationen und Defect-Management |
| Cutover Management | Planung, Rehearsal und Durchführung des Go-live-Cutovers, inklusive Go-live-Simulation |
| Fit-Gap-Governance | Klassifikation, Business Case, MoSCoW-Priorisierung, Entscheidung im Gremium, nachvollziehbarer Change-Request-Prozess |
| Executive Advisory | Sparringspartner für CIOs, IT-Leitung und Steering Committee |
Wann Sie uns rufen
Beleg
Jeroen Timmer
IT-Leiter, KaDeWe
“Mit Blackwyse hatten wir während unserer S/4HANA-Transformation einen Partner an unserer Seite, der Komplexität reduziert und für klare Strukturen gesorgt hat. Diese Zusammenarbeit hat uns überzeugt. Heute lassen wir auch unseren AMS-Betrieb durch Blackwyse steuern und wissen unsere SAP-Landschaft in verlässlichen Händen.
Ihr Ergebnis
Transparenz über Budget, Zeit und Qualität, jederzeit belastbar
Ein Partner, der Verantwortung übernimmt, statt sie zu verteilen
Frühwarnung bei Risiken, bevor sie zu teuren Verzögerungen werden
Ein Go-live, der hält, weil Cutover und Testing sauber vorbereitet sind
Ein PMO, das es danach selbst kann, Wissenstransfer ist Teil des Auftrags, keine neue Abhängigkeit
Von Praktikern, für Praktiker.
Wir sind Blackwyse. Unabhängig, erfahren, mit nur einem Ziel: Ihr Projekterfolg. Lernen Sie das Team kennen, das genau dafür steht.
Team kennenlernen →Häufige Fragen
Independent Program Management bedeutet die unabhängige Steuerung Ihres SAP-Programms – Planung, Budget, Qualität, Partner und Go-live – ohne dass der Steuerer gleichzeitig als Implementierer verdient. Blackwyse übernimmt diese Rolle hersteller- und integratorunabhängig, mit dem alleinigen Interesse an Ihrem Projekterfolg.
Wenn dasselbe Haus steuert und implementiert, entsteht ein Interessenkonflikt: Aufwand hinterfragen heißt oft, den eigenen Umsatz hinterfragen. Unabhängige Steuerung trennt diese Rollen und schafft Transparenz über Tempo, Qualität und Lieferversprechen der Partner.
Dazu gehören Programm- und Projektleitung über den SAP-Activate-Lebenszyklus, PMO-Setup und Betrieb, Testmanagement, Cutover Management, Fit-Gap-Governance sowie Executive Advisory für CIOs, IT-Leitung und Steering Committee.
Vor allem für große, mehrpartnerige S/4HANA- und Cloud-ERP-Programme, in denen Steuerung, Scope und Verantwortlichkeiten zwischen Fach, IT und Integratoren verloren gehen. Auch bei laufenden Projekten mit Steuerungslücken ist der Einstieg möglich.
Ein klassisches PMO dokumentiert oft Status. Independent Program Management steuert aktiv: Partner werden auf Lieferfähigkeit geführt, Risiken früh adressiert und Entscheidungen im Lenkungsausschuss vorbereitet – mit SAP-Erfahrung aus eigenen großen Programmen.
Idealerweise vor oder mit dem Start der Implementierung, damit Governance, Scope und Partnersetup von Anfang an sitzen. Späterer Einstieg ist sinnvoll, wenn Transparenz fehlt oder das Projekt bereits aus dem Plan läuft – oft in Kombination mit einem Project Review.
Bereit für ein Programm, das erfolgreich wird?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wo Ihr Projekt heute steht und was es braucht, um erfolgreich zu werden.